Стратегическая сессия как инструмент планирования бизнеса
Стратегические сессии – это плановые мероприятия, которые проводятся с целью разработки стратегического видения, определения стратегических целей и задач, а также принятия важных стратегических решений. Они являются неотъемлемой частью стратегического управления и помогают компаниям определить свою долгосрочную бизнес-ориентацию, установить приоритеты и определить пути достижения успеха.
- Определение стратегического видения: Сессии позволяют организации создать и разработать свое стратегическое видение, т.е. четкое представление о том, какой она хочет стать в будущем и какой должна быть ее позиция на рынке.
- Установление стратегических целей и задач: Стратегические сессии помогают определить конкретные цели и задачи, которые компания должна достичь для реализации своего стратегического видения.
- Анализ внутренней и внешней среды: Одним из ключевых этапов стратегических сессий является анализ внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на достижение стратегических целей компании.
- Принятие стратегических решений: Сессии стратегического планирования помогают принять важные стратегические решения, такие как выбор рынков, развитие продуктовой линейки, определение ключевых конкурентных преимуществ и др.
- Установление приоритетов и ресурсов: Сессии помогают определить приоритеты и ресурсы, необходимые для реализации стратегических целей компании, а также планы по их распределению и использованию.
Какие бывают стратегические сессии:
Этапы стратегических сессий
Ресурсы
Ресурсы, необходимые для проведения стратегических сессий:
- Команда: Руководители, менеджеры и другие сотрудники, участвующие в сессиях, которые обладают необходимыми знаниями и опытом для разработки стратегии.
- Время и пространство: Отведение достаточного времени для проведения сессий и обеспечение комфортного пространства для работы.
- Информационные ресурсы: Доступ к актуальным данным, отчетам, исследованиям о внутренних и внешних факторах компании.
- Технологические ресурсы: Использование соответствующих инструментов и технологий, таких как презентационное оборудование, программы для визуализации данных и т.д.
Результаты
Результаты стратегических сессий могут быть разнообразными и зависят от целей, содержания и процесса проведения сессий. Вот некоторые результаты, которые могут быть получены после стратегических сессий:
- Определение стратегического видения: Результатом стратегической сессии может стать определение и формулировка четкого стратегического видения компании. Это представление о том, какой путь и цель компания хочет достичь в будущем.
- Установление стратегических целей и задач: Сессии могут помочь определить конкретные стратегические цели и задачи, которые компания должна достичь в рамках своей стратегии. Это позволяет фокусироваться на конкретных показателях и ориентировать усилия на их достижение.
- Разработка стратегического плана: Результатом стратегической сессии может быть разработка конкретного стратегического плана, который включает определение основных направлений и действий, необходимых для достижения стратегических целей компании.
- Принятие стратегических решений: Сессии стратегического планирования помогают принять важные решения, которые касаются выбора рынков, развития продуктовой линейки, конкурентного преимущества и других факторов. Эти решения могут иметь долгосрочное значение для компании.
- Аллокация ресурсов: Сессии могут помочь определить необходимые ресурсы (финансы, персонал, оборудование и т.д.), которые понадобятся компании для реализации своей стратегии. Это помогает планировать распределение и использование ресурсов эффективным образом.
- Укрепление команды и выработка общей цели: Проведение стратегических сессий способствует совместной работе и командному взаимодействию, в результате чего участники лучше понимают и разделяют общие стратегические цели и задачи компании. Это может укрепить доверие в команде и способствовать ее эффективной работе.
- Повышение осведомленности и общего понимания: Участие в стратегических сессиях помогает лучше понять контекст и среду, в которой компания работает, а также стратегические приоритеты и вызовы. Это помогает сотрудникам лучше ориентироваться и принимать более информированные решения.
- Создание фреймворка для мониторинга и оценки: Результатом стратегических сессий может быть создание системы мониторинга и оценки, которая позволяет следить за прогрессом и результатами стратегической реализации, а также вносить коррективы при необходимости.
В целом, результаты стратегических сессий помогают компании разработать и уточнить свою стратегию, определить приоритеты, принять важные решения и ориентироваться на достижение своих стратегических целей. Они создают фундамент для дальнейших действий и позволяют компании лучше адаптироваться к изменчивости внешней среды и достичь успеха в долгосрочной перспективе.
Опыт
В активе 15 летний опыт в роли владельца небольшой экосистемы (в сферах ИТ и образования) и 5 летний в роли консультанта по инновациям, цифровизации и развитие продуктового подхода. Опыт работы с ТОП операторов и банков разных цветов, 200+ команд разного калибра и уровня развития. Трекер ФРИИ, эксперт MTS Startup Hub.
- СБЕР
- банк Открытие
- банк УбРир
- МЕДСИ
- Правительство Татарстана
Отлично разбираюсь в ИТ, IoT, медицине, маркетинге, продажах сложных продуктов, беспилотных технологиях, образовании. Много клиентов из производства.
Часто задаваемые вопросы о стратегических сессиях
- Что такое стратегическая сессия?Стратегическая сессия — это процесс коллективного обсуждения и работы над важными долгосрочными целями и стратегией компании, в рамках которого разрабатывается эффективная стратегия для достижения этих целей.
- Почему стратегические сессии важны?Они позволяют компании четко определить стратегическое видение, установить приоритеты и принять ключевые решения.
- Сколько времени занимает проведение стратегической сессии?Обычно бизнес-сессии длятся от одного до нескольких дней в зависимости от целей и масштаба.
- Какие ресурсы необходимы для стратегии?Командная работа профессионалов, время, актуальная информация и технологии для проведения планирования.
- Каковы основные этапы стратегической сессии?Подготовка, обзор и анализ, генерация идей, принятие решений, формулирование стратегии.
- Каковы основные результаты такой сессии?Формулировка стратегического видения, установление целей, разработка плана действий и распределение ресурсов.
Кто должен участвовать в стратегической сессии?
Стратегические сессии выступают как мощный инструмент, который позволяет компаниям адаптироваться к динамичным условиям рынка, сохраняя уверенность в достижении поставленных целей. Эффективно проведенная стратегическая сессия открывает дорогу к инновациям, обнаруживает скрытые возможности и развивает конкурентные преимущества.
Одним из ключевых аспектов стратегической сессии является создание общего видения будущего для всех участников процесса. Это видение не только мотивирует, но и консолидирует усилия команды ради общей цели.
Принятие решений на стратегических сессиях носит фундаментальный характер, задавая вектор развития организации на несколько лет вперед. Это напрямую влияет на всю систему управления и концентрацию ресурсов компании.
Инвестиции в проведение стратегической сессии всегда оправданы: они дают участникам возможность глубже вникнуть в понимание компании и рынков, на которых она действует, и выработать ясные, реалистичные стратегии.
Созидательное взаимодействие внутри команды во время сессий способствует развитию корпоративной культуры, доверия и открытого обмена мнениями. Это в свою очередь усиливает эффективность совместной работы и ускоряет внедрение изменений.
Не упустите шанс подняться на новый уровень — стратегические сессии способны привести компанию к непревзойденным высотам успеха, помогая ей уверенно двигаться к будущим победам.
Кто ведет стратегические сессии?
Ведущим стратегической сессии чаще всего выступает профессиональный модератор или внешний консультант с опытом в стратегическом планировании. Этот специалист играет ключевую роль в обеспечении структуры, порядка и эффективности обсуждений. Независимый взгляд со стороны помогает выявить существенные инсайты и предложения, которые возможно были бы упущены в повседневной рабочей среде.
Идеальный модератор обладает глубокими знаниями принципов стратегического управления, знаком с индустрией компании и ее конкурентной средой, и способен направить дискуссию в наивысшую продуктивность. Кроме того, его роль заключается в содействии открытой и конструктивной коммуникации между участниками, что способствует раскрытию творческого потенциала команды.
Важно отметить, что, помимо модератора, участие в сессии должны принимать ключевые руководители, лидеры отделов и сотрудники, которые имеют существенное влияние на выполнение стратегических задач. Их опыт и вклад являются ценным ресурсом, который обогатит процесс разработки стратегии, сделав его более реалистичным и жизнеспособным.
Организация успешной стратегической сессии требует тщательной подготовки, где модератор в тандеме с топ-менеджментом определяет повестку дня, цели обсуждения и необходимые для анализа данные. Такой подход обеспечивает всестороннее рассмотрение всех факторов, влияющих на долговременную позицию компании.
Итак, выбор правильного модератора и вовлечение ключевых сотрудников — это фундаментальные элементы в проведении стратегической сессии, которые помогут компании открыть новые горизонты возможностей, поддержать инновационный рост и укрепить позиции на рынке. Это инвестиция в будущее, которая обещает возврат в виде устойчивого успеха.