Канал основателя
Школы программирования для детей #АйДаКодить и
Системного интегратора ICE Partners.

  • Практические советы о развитии бизнеса и росте компании
  • Честно о найме и развитии сотрудников
  • Бизнес-кейсы с реальными цифрами
дедлайны
Людики – верблюдики
Все чаще стал присматриваться к, скажем так, “особенностям” сотрудников. Получилось эти “особенности” систематизировать и сгруппировать.

И первые на очереди – «верблюдики».

Этот персонаж берет на себя все, что дают:
– Цементный завод? Я!
– Песчаный карьер? Я!

Верблюдик не умеет говорить «нет»и обозначать границы своих возможностей. Следовательно тонет в задачах. Итог для проекта печальный – срывы дедлайнов или задач в целом.
Читать в канале
технари
Про фантазии, спешку и никому ненужные результаты
У технических специалистов есть одна психотравма - они почти любую информацию воспринимают как задачу. Да не просто задачу, а задачу, которую надо решать, и как можно скорее. Я даже эксперимент ставил – говорил, что решать не нужно, а потом еще 2 раза повторил. Не работает!
Читать в канале
делегирование
Волшебная таблетка от страха делегирования
Попал как-то человек в ментальную ловушку – задачи берет, делает частично, на призывы передать кому-то рутинные операции реагирует радостно, но при этом действует сдержанно (т.е. никак).

Копая причины этого поведения, выяснилось, что коллега склонен к разумной экономии. Вот заратабывали мы в месяц 1000 руб., а тратили 500 руб. Сознание как-то само привязывается к цифре 500, а когда нужно заработать 2000 руб., то тратить все равно хотим 500 руб., ну или 600 в крайнем случае.
Читать в канале
развитие
«Обучай и властвуй» и что не так с IT рекрутментом в России?
На заре своей корпоративной карьеры мне казалось, что важно много знать и уметь подтверждать наработанные компетенции. И тут было 2 пути:

1. Обучение за счет компании с соответствующей пропиской «на галерах»;
2. Или учиться за свой счет. Дорого, но зато без обязательств.

За счет компании меня учили дважды, особо не спрашивая согласия.

Теперь я по другую сторону баррикад. Плачу за обучение таких же хитрожопых персонажей, каким был сам раньше. И скорее нет дилеммы «платить или не платить» (куда я нахрен денусь?). А есть вопрос «как из этого получить максимум пользы для сторон?».
Читать в канале
Об авторе канала
Меня зовут Владимир Афанасьев, и по основной роли я генератор идей и продажник. Люблю сложные и дорогие продукты. Собственник двух бизнесов без приставки «инфо». Эксперт MTS Startup Hub и сертифицированный трекер фонда ФРИИ. Частный пилот и IRONMAN.
  • Образование
    • Военно-Воздушная Инженерная Академия им. Жуковского (автоматизированные системы управления)
    • Финансовая Академия при правительстве РФ (финансовый менеджемент)
  • Бизнес опыт
    С 2008 руковожу ИТ компанией предоставляющей услуги системной интеграции и продуктовой разработки.